řízení úprav nájemních prostor

stanovení jednotlivých hlavních milníků a cílů projektu

space planning dle představ klienta

nastavení budgetu

sestavení harmonogramu

definice kvalitativních standardů

výběr dodavatele zakázky, vč. cenových jednání a optimalizace (viz cost management)

pravidelná kontrola postupu projektu, vč. dohodnutých reportů

aktualizace rozpočtu s ohledem na změny (change management)

aktivní kontrola standardů při realizaci

průběžné řešení problémů s ohledem na priority investora

závěrečná prohlídka a sestavení protokolu vad a nedodělků, vč. následné kontroly odstraňování

spolupráce při kolaudaci prostor